Osservando le imprese familiari si può notare che si stanno consolidando due fenomeni: il mutamento degli assetti proprietari e la revisione dei sistemi di gestione. 

Un efficiente ed organizzato sistema di governo dell'impresa (corporate governance) rappresenta uno dei mezzi più efficaci per trasformare gli obiettivi aziendali in risultati sostenibili negli anni. Quali sono le circostanze che rendono imprescindibile per un'impresa, in particolare familiare, intervenire sul proprio sistema di gestione?